Повышаем операционную эффективность малого и среднего бизнеса, сокращая издержки на 10-20%.

Проведем полный «рентген» вашего производственного цикла — от заказа сырья до отгрузки клиенту. Результат — не просто отчёт, а «дорожная карта к повышению прибыли». Мы покажем, как снизить себестоимость, повысить скорость, гибкость и рентабельность производства, не вкладываясь в новое оборудование, а грамотно используя то, что у вас уже есть. Вы увидите ваши скрытые резервы и издержки.

Основные проблемы бизнеса

  • Падение рентабельности

    Снижение прибыльности бизнеса из-за повышения базовой ставки НДС и неэффективного управления ресурсами.
  • Простои оборудования и персонала

    Потери времени и ресурсов из-за неэффективных процессов, законсервированных с помощью технологий.
  • Перерасход материалов и высокие логистические издержки

    Необоснованные затраты на сырье, материалы и другие ресурсы, рост закупочных цен, срывы сроков поставки, непредсказуемость.
  • Длинный производственный цикл, срыв сроков и планов

    Нарушение графиков выпуска продукции из-за несвоевременного планирования и координации.
  • Низкая прозрачность и управляемость операций

    Отсутствие четкой документации и описания рабочих процессов, что приводит к путанице и ошибкам. Низкая гибкость процессов, что делает сложным быстрое реагирование на изменения в рыночной среде или внутренние вызовы.
Этапы работы
От диагностики до результата

Диагностика

Выезд -анализ данных-интервью.



Результат: отчет с расчётом потенциала.
Стратегия
Разработка плана действий для оптимизации и повышения эффективности.

Результат: дорожная карта.
Внедрение
Реализация разработанных решений и изменений в выбранных бизнес-процессах.

Результат: работающие процессы.
Масштабирование и поддержка
Внедрение по всей компании, обучение.

Результат: система улучшений.

Наши решения для Вашей отрасли

Сектора

Обрабатывающее производство

Подробнее

Сельское хозяйство

Подробнее

Строительство

Подробнее

Логистика и дистрибуция

Подробнее

Туризм

Подробнее

Экспертиза и опыт

Мы — опытные специалисты с более чем 10-летним стажем в управлении производственными цехами и внедрении принципов Бережливого производства как в крупных российских, так и в западных компаниях.

На протяжении более пяти лет мы помогаем организациям в повышении операционной эффективности, развивая систему непрерывных улучшений с применением системного и проектного подходов.

  • Анна Письменная
    Ведущий эксперт по аудиту и управлению изменениями, сертифицированный тренер, сертифицированный специалист по методологии Prosci
    Практик с опытом проведения комплексного аудита компаний различного масштаба. Специализируется на анализе операционной и финансовой деятельности компании, выявлении системных ошибок и «зон потерь».
    Методики эксперта помогают компаниям решать конкретные бизнес-задачи: повышать производительность труда без потери качества за счет повышения вовлеченности и компетентности персонала.
  • Александр Никольский
    Ведущий эксперт по повышению производительности, доступности оборудования и надежности производственных систем
    Специалист высокого уровня в области анализа и оптимизации эффективности работы промышленного оборудования. В отличие от традиционных подходов, которые лишь констатируют факт простоев, он выявляет коренные причины потерь и системно устраняет их. В результате компания сокращает количество простоев, стабилизирует выпуск продукции и бюджет, который можно планировать спокойно, не оглядываясь на авралы.
  • Вячеслав Бозванов
    Ведущий эксперт по развитию и трансформации систем ТОиР, сертифицированный тренер

    Эксперт в области производственного инжиниринга и оптимизации ремонтной деятельности. Обладает глубокими знаниями в области диагностики и трансформации функций технического обслуживания и ремонта на промышленных предприятиях. Опираясь на свой опыт в инжиниринге, помогает компаниям перестроить ремонтную деятельность таким образом, чтобы она работала на достижение главной цели — бесперебойный выпуск продукции. Это не косметический ремонт, а трансформация вашей ремонтной службы.
  • Кирилл Письменный
    Ведущий эксперт по повышению операционной эффективности, сертифицированный тренер

    Эксперт в области повышения личной и командной эффективности. Специализируется на внедрении практических инструментов, которые позволяют сотрудникам быстро осваивать новые навыки и системно повышать эффективность рабочих процессов.
    Ключевая компетенция — быстрая идентификация проблем и разработка экономически обоснованных решений для их устранения.
Made on
Tilda